uhomes × Scape Australia · June 2026

关于 Scape 近期表现回顾
及双方合作逻辑的建议

我们认为,当前讨论的核心问题不仅是 Scape 的渠道策略,
更是 uhomes 与 Scape 之间的合作逻辑需要重新梳理。

致 Anouk · Scape Australia

Section 1

市场在涨,Scape 没有同步增长

澳大利亚学生住宿市场整体在快速增长,但 Scape 的增速明显落后于大盘。来源:uhomes 内部成交数据

城市2024 4-6月 大盘2025 4-6月 大盘2026 4-6月 大盘大盘两年增速大盘2026增速Scape 2026增速Scape两年增速
全澳3,6024,3705,330+48.0%+22.0%+0.1%−16.8%
墨尔本1,2551,6002,248+79.1%+40.5%+4.4%−14.0%
悉尼1,3861,6621,715+23.7%+3.2%−9.9%−21.0%
布里斯班592617737+24.5%+19.4%+14.2%−1.3%
阿德莱德205235245+19.5%+4.3%−46.9%−75.4%

2026年4-6月同比增速:大盘 vs Scape 来源:uhomes 内部成交数据

这不是市场的问题。澳大利亚学生住宿大盘两年累计增长近50%,Scape 在同一时期反而下降了16.6%。这说明学生没有消失——这些增量中,有相当比例流向了活动力度更大的品牌。墨尔本大盘同比暴涨40.5%,而 Scape 仅实现4.4%的微弱反弹,大盘红利几乎完全没能吃到。悉尼大盘微增的同时 Scape 下降近10%,市场份额在静悄悄地流失。
Section 2

Scape 表现:表面稳定,结构性压力明显

4月1日至6月28日,Scape 全澳录得 983 单,对比去年同期 982 单,总量基本持平。但分城市看,结构性压力明显。来源:uhomes 内部成交数据

悉尼
−10.5%
342 → 306 单 · 核心市场承压
阿德莱德
−46.9%
32 → 17 单 · 降幅明显
墨尔本
+4.1%
341 → 355 单
布里斯班
+14.2%
267 → 305 单

来源:uhomes 内部成交数据 2024–2026

更值得关注的信号来自第二阶段 Nomination 期间(6月11日至28日)。在此期间,Scape 录得 135 单,而去年同期为 224 单,同比下降 39.7%。其中 Nomination 楼栋贡献 62 单(45.9%),非 Nomination 楼栋贡献 73 单(54.1%)。这意味着,即使部分楼栋被指定为优先推送,订单并未自然集中到这些楼栋中,而是更加分散,且总量明显下滑。
来源:uhomes 内部成交数据

2026年表面总量 vs 存量楼栋实际表现 来源:uhomes 内部成交数据

说明:2026年4–6月总量983单中,含 Ascot(40单)和 Lachlan(28单)两栋2024–2025年尚未运营的新楼。扣除这两栋新楼贡献后,与2025年同一批存量楼栋可比口径为915单,较2025年的982单下降6.8%。来源:uhomes 内部成交数据

Section 3

三年数据对标:uhomes 常态化销售能力稳定

2026年 Scape 同比数据下滑,我们理解这是一个需要解释的变化。以下三组数据对标,客观说明波动来源。

第一轮 5.30–6.27 · 2024 vs 2025
+0.24%
2024年414 → 2025年415 · 活动力度较小
输出高度稳定
第二轮 7.2–8.1 · 2024 vs 2025
−0.78%
2024年511 → 2025年507 · 活动力度较小
小幅波动,基本持平
第三轮 7.28–8.17 · 11.5%佣金
+80.5%
2024年190 → 2025年343
高佣金效果立竿见影
2024 vs 2026 · 4–6月对标
−16.8%
2024年 1,182 → 2026年 983
同期签证下滑 −39%
单量降幅 < 签证收缩

来源:uhomes 内部成交数据 2024–2026 · 签证数据 澳洲教育部/ICEF

三轮活动横向对比 · 2024 vs 2025 来源:uhomes 内部成交数据

上述数据指向三个递进的结论:

2025年不是可对标基准。 前两轮活动(5.30–6.27 / 7.2–8.1)力度较小,2024 vs 2025年单量基本持平(+0.24% / −0.78%)。 而第三轮 7.28–8.17 的 11.5% 佣金期间,仅三周单量暴增 80.5%(190 → 343)。 这说明2025年的高点来自政策驱动,2026年的回落是回归常态,而非运营出了问题。
常态能力是稳定的,且转化效率在提升。 第一轮 5.30–6.27 无特殊政策窗口,两年差异仅 +0.24%(414 vs 415)。 2024→2026 Q2 总量从 1,182 降至 983(−16.8%),但同期签证池收缩 −39%——我们实际在从缩水的市场中拿到了更高份额
7–8月窗口期,政策支持是撬动增量的重要杠杆。 2025年同一窗口,佣金一上调,三周内单量从 190 跃至 343。2026年市场更冷(渠道调研:仅 9.8% 预期短期复苏), 但同样的逻辑仍然成立:清晰的激励 → 渠道集中发力 → 增量兑现

* 签证数据:2026年2月中国学生高等教育签证申请量同比下滑39%(2026.2 vs 2025.2)。来源:澳洲内政部,经 ICEF Monitor 报道(2026.4)。
 链接:ICEF Monitor · ABC News
数据来源:uhomes 内部成交数据 2024–2026 · 签证数据 澳洲内政部/ICEF · uhomes 渠道调研 2026.6 (N=218)

Section 4

当前楼栋级别合作模式,增加了 uhomes 的投入难度

在今天的市场环境下,将合作限制在特定楼栋或特定房型,会产生不必要的摩擦。

uhomes 对 Scape 的投入不仅限于上架房源,它涉及流量分配、销售培训、顾问激励、内容曝光、客户教育和管理层注意力。要让我们在公司层面认真投入,Scape 需要被视为一个完整的全国性投资组合,而非一组有限的 Nominated 楼栋。

Nominated 楼栋 6月同比
−33.1%
2025年6月 160 → 2026年6月 107
各栋佣金均有不同程度回调
非 Nominated 楼栋 6月同比
−25.3%
257 → 192 单
Nomination 清单
48小时可调
难以做长期、规模化重点运营

来源:uhomes 内部成交数据 2024–2026

城市Nominated 楼栋25/6月26/6月变化佣金变化 (25→26)
布里斯班Tribune4333−23.3%4.26% → 3%
悉尼Redfern911+22.2%3% → 5.06%
悉尼Quay315+400%2% → 4.70%
悉尼Sydney Central3917−56.4%3.76% → 4.60%
悉尼Darling Square125−58.3%4.23% → 3.89%
悉尼Scape at USYD33持平2% → 5.37%
墨尔本Berkeley 2124−66.7%5.75% → 6%
墨尔本Cornell Place37+133.3%3% → 6%
墨尔本La Trobe299−69.0%6%(持平)
阿德莱德Waymouth73−57.1%5% → 6%

来源:uhomes 内部成交数据 2024–2026

市场端观察:竞品活动力度
同一城市、同一片区,竞品公寓普遍提供2-4周房租减免更高佣金更低租金等组合优惠。学生在比价时,Scape 楼栋在活动力度上处于明显劣势。
Scape 自身:关键引流政策收缩
2026年 Scape 多栋楼取消了2025年有效的引流工具:合租阶梯减免清零低价爆款户型下架长租免租政策终止。在竞品加码的同时收缩活动,形成双向挤压。
上述数据指向同一个结论:在仅有部分楼栋开放的合作框架下,uhomes 难以在公司层面为 Scape 集中配置资源。当开放的楼栋有限、清单频繁调整时,销售团队的注意力自然会分散到转化路径更短、政策更稳定的选项上。这不是意愿问题,是结构问题。当佣金水平不足以支撑渠道的持续运营投入时,销售资源自然会流向更可持续的选项。品牌级合作要解决的,不是「让销售更努力推某一栋楼」,而是让推广 Scape 这件事本身具备可持续的运营基础。全面开放所有楼栋,才能让 uhomes 将 Scape 作为一个完整品牌来运营,而非在碎片化的楼栋清单里做选择题。
Section 5

建议:将合作从「楼栋级」升级为「品牌级」

建议一:全面开放 Scape 全澳所有楼栋及房型

不再继续仅开放部分楼栋、部分房型的模式。在供给充足的市场中,学生选择太多。如果 Scape 希望 uhomes 更认真地投入,我们需要能够将 Scape 作为一个完整的全国品牌组合来推广——根据真实需求动态分配流量,而非受限于固定名单。

建议二:建立 Scape 全品牌优先合作伙伴关系

建议 uhomes 在所有 Scape 澳洲楼栋的预订中,享有比其他代理高 1% 的佣金。此机制适用于所有楼栋、所有房型,不与特定楼栋或楼栋级销量目标挂钩。

同时,Scape 可以在公司层面设定清晰的年度目标,达标则优先合作关系延续至下一年;若超额完成,可适用阶梯奖励。具体目标值建议双方协商确定。

这样双方围绕的是 Scape 澳洲的全年总增长,而非短期楼栋级别的波动。

uhomes 自身在澳新市场有明确的增长规划,有能力为 Scape 带来规模化增量——前提是合作机制具备可持续的运营空间。

建议三:实现房态实时同步,提升预订效率

目前楼栋级合作模式下,房态信息更新存在延迟,导致前端展示与实际可订状态不一致。学生在比价过程中遇到「显示有房、实际已满」的情况,直接影响转化体验。

建议双方推进系统层面对接,实现 Scape 房态数据的实时或准实时同步。这不仅能减少无效咨询、缩短预订链路,也让 uhomes 的流量分配更精准——知道哪些房源真实可订,才能把流量导到对的地方。

建议四:增加短租房源供给,覆盖更广需求场景

当前 Scape 主力产品以学期租约(26周和52周)为主,但市场调研显示学生需求正在多元化。部分学生需要更灵活的租期选择——语言班过渡、实习短住、学期末补租等场景对短租房源有持续需求。

建议 Scape 在主力长租产品之外,增加短租房源比例(如按月或按周起租的灵活选项)。这既能覆盖更广的客群,也能在长租空置期为楼栋提供补充收益。

为什么这个模式更好

对 uhomes:销售团队的信息变得清晰——Scape 是公司级优先合作伙伴,有全量库存和实时房态支撑。

对 Scape:目标变得明确——uhomes 应该帮助增长 Scape 全澳总订单,而非仅推特定楼栋。

对学生:定位更清晰——选择 Scape 是因为它本身就是更好的住宿选择,且预订体验顺畅、租期灵活。

这个模式减少内部冲突,减少销售偏差,让双方在战略层面管理合作关系。

Section 6

市场环境:需求端正经历结构性转变

2026年6月,uhomes 对 218 位中国留学行业一线顾问进行了两轮调研(自填 + 面访,覆盖 30+ 城市)。以下是关键发现:来源:uhomes Field Notes Sydney · Jun 2026

悉尼咨询量同比下滑
55–65%
两轮交叉验证 · 自填 + 面访 · N=218
将转向优先推墨尔本
57.3%
未来 6–12 月资源重分配方向
预期 3 个月内复苏
仅 9.8%
49.3% 预期继续持平 · 市场磨底
需求下滑归因(多选 · WAVE A · N=75)
转向香港/新加坡 45.3%
家庭预算收缩 42.7%
悉尼住房成本过高 32.0%
入学门槛及学费上涨 30.7%
签证政策收紧 29.3%
学生核心焦虑(选 3 项 · WAVE A · N=75)
毕业后实习及就业 68.0%
签证审批 57.3%
总费用及预算控制 46.7%
长期移民规划 36.0%
住宿安置 33.3%
租金是学生最大痛点
72%
极端租金水平 · 住宿投诉首位

需求下滑并非周期性波动,而是一次目的地价值重估。多位一线顾问在面访中描述同样的场景:澳洲硕士多为两年制,而香港、新加坡、英国多为一年制——成本几乎翻倍。家庭在做这道算术题时比以往任何时候都更谨慎。

「大多数澳洲硕士课程需要两年;英国、香港和新加坡只要一年。家庭现在算这笔账比以往任何时候都仔细。」
— 合作机构 · 华北地区 · uhomes 2026.6 渠道调研

以上数据均来自 uhomes 2026年6月实地调研,完整报告可另行提供。

Section 7

总结

我们的建议并非针对 Scape 的常规渠道策略,而是专门关于 uhomes 与 Scape 在当前市场环境下应如何重新设计合作逻辑

1
Scape Australia 全面开放所有楼栋和房型给 uhomes。
2
建立 Scape 全品牌优先合作伙伴关系——uhomes 所有预订享受比其他代理高 1% 的佣金,不绑定特定楼栋或房型。
3
实现房态系统对接,实时或准实时同步库存,提升预订效率与前端可信度。
4
增加短租房源供给,覆盖语言班、实习、学期补租等灵活租期需求。
5
设定公司级年度目标,达标则优先续约,超额适用阶梯奖励。具体目标值建议双方协商确定。

这个模式让 Scape 控制成本,同时给 uhomes 一个在公司层面投入 Scape Australia 的清晰理由。从全量库存开放,到房态系统对接,再到灵活租期产品补充——双方围绕 Scape 全澳年度总增长协同发力,而非受限于楼栋级别的短期波动。

学生选择 Scape,应该是因为 Scape 是更好的选择。